В АЛРОСА стартовал второй этап трансформации ТОиР
Программа по трансформации направления технического обслуживания и ремонта (ТОиР) реализуется в АЛРОСА с 2020 года. Основные ее цели - повышение технической готовности оборудования, оптимизация нормативов обслуживания и повышение производительности труда ремонтного персонала.
«В настоящий момент мы переходим ко второй фазе реализации программы. Первый этап включал переход к целевой модели ТОиР, реинжениринг ремонтных процессов на основе надежно ориентированного подхода, выстраивание ремонтной вертикали и построение платформы на базе SAP TOPO. Главной задачей второй фазы является поддержка внедрения процессов, развитие навыков и совершенствование функций внутри этого подхода», - отметил Роман Чуркин, начальник Управления трансформации блока ТОиР.
Усилия ремонтников направлены на реорганизацию управления функцией ТОиР, стандартизацию процессов надежности, диагностику состояния оборудования, планирование и выполнение работ, внедрение инструментов бережливого производства для повышения эффективности плановых ремонтов и снижения отказов.
«Наша команда занимается дополнительным набором персонала. Внутри Управления мы выделили пять руководителей направлений, которые будут отвечать за выстраивание процессов надежности, планирования, исполнения и экспертизы, а также 15 главных специалистов - «навигаторов ремонтной деятельности». Их основной задачей будет поддержка процессов ТОиР и развитие на местах - в цехах сервисного обслуживания, так называемых, ремонтных ячейках ГОКов. Их планируем набирать из внутренних сотрудников по всем комбинатам. Нам нужны грамотные ребята с активной жизненной позицией, которые имеют необходимую мотивацию для развития собственных знаний, компетенций, но самое главное, имеющих желание лидировать изменения и улучшать процессы», - пояснил Антон Попов, руководитель Управления стратегического управления персоналом.
На должность главного специалиста может заявиться любой работник АЛРОСА, который небезучастен и действительно хочет что-то поменять, имеет большое желание работать и нести ответственность за результат. Претендентам предстоит пройти отбор, состоящий из трех этапов – заполнение анкеты, прохождение онлайн-тестирования и видеоинтервью, а также финальное интервью.
«Новый сотрудник будет своеобразным независимым арбитром с прямым подчинением аппарату Управления, по сути заместитель начальника ЦСО по развитию. Специалисты полностью погрузятся в процессы и проблематику функции ТОиР, будут инициировать изменения и помогать существующим сотрудникам меняться в лучшую сторону – проводить встречи, объяснять, собирать корректную информацию. Это будут развитологи на местах», - рассказал Антон Попов.
По словам специалистов Управления, таким образом создается прозрачный отбор среди сотрудников, а самое главное – делается первый шаг к формированию процесса прозрачного карьерного развития. Новоиспеченные работники пройдут трехмесячное обучение на производственных площадках Айхальского и Удачнинского ГОКов.
Документы для участия в конкурсе на замещение вакантной должности принимаются с 10 апреля по 31 мая 2022 года на https://alrosa.vcv.ru/r/konrurs_TOiR или по QR-коду.
