«Человек сделал, значит, и ты должен сделать…»

Для Сергея РЕХЛИЦКОГО это был уже третий чемпионат, поэтому ему было с чем сравнивать. Разумеется, им были отмечены явные отличия формата, преобразившегося буквально во всем: от интересной развлекательной программы и познавательных встреч с руководителями на деловых завтраках и обедах (поговорить напрямую с руководителями высокого ранга доводится редко) до тренингов, концерта и экскурсий.

-- Все было организовано на очень высоком уровне. Здесь можно отметить и работу кураторов, которые нас буквально за руку везде водили, все показывали. Раньше соревнования проходили, победители получали призы, фотография на память -- поехали домой, -- вспоминает победитель конкурса токарей в номинации «Гордость АЛРОСА».

Тут стоит отметить, что в предыдущие два визита на профессиональные конкурсы Сергей Станиславович неизменно брал первые места. Так что тезис «приехал -- выступил -- победил» -- это как раз про него.

-- Секретом побед поделитесь? -- спрашиваю, явно заинтригованный успехом мастера.

-- У меня 37 лет стажа, все время трудился в ремонтных организациях. Ну, и, видимо, не последний я человек в своей профессии: привык свою работу как положено выполнять -- так все и сделал. Как такового волнения особого в общем-то и не было. Никаких больших секретов. Это, наверное, мой последний чемпионат -- где-то здоровье начинает подводить, да и молодежь уже пора подтаскивать. Со мной Егор приезжал (ранее мы писали об абсолютном чемпионе конкурса Егоре Лядове. -- Прим. ред.) -- тоже очень сильный товарищ, так что смена достойная выросла, токарный коллектив в Айхале очень сильный подобрался. Поэтому со спокойной душой можно посвятить свое время подрастающему поколению.

Нужно ли пояснять читателю, что передавать опыт молодым специалистам в самом начале карьеры -- не просто важный компонент развития, а необходимость? Природные данные в любой области должны подкрепляться реальными навыками, которые в рабочих специальностях получить иначе, чем перенимая знания толкового, умудренного опытом человека, в общем-то невозможно.

-- Без этого в нашей профессии вообще никуда не пойдешь: если нет хорошего наставника, хорошего токаря навряд ли воспитаешь.

-- Становится интересен контекст слов: молодежь нужно обучать или воспитывать?

-- Практически, да, важно и то, и другое. С одной стороны, должно быть призвание, человеку нужно объяснить, что такое токарная работа – в ней очень много нюансов. Но и человеческие данные должны быть: безответственный человек далеко в нашем деле не пойдет. А если есть желание учиться и развиваться, если он ответственно относится к своей работе, уважает свой труд, тогда хороший специалист получится. Хорошее окружение, коллектив этому, конечно, способствуют. Человек быстрее растет. Мне с учителями очень сильно повезло в свое время. Очень сильные специалисты попадались, научили всему, что сами умели. Правда, и здесь палка о двух концах в виде установленного лимита по разрядам и зарплате: больше нескольких человек 6-го разряда в одном цехе работать не может. В этом минус.

-- Но ведь любое производство заинтересовано в том, чтобы в цехах работало максимальное количество профессионалов высокого уровня?

-- Первопричины в данном случае -- это не ко мне вопрос. Как бы то ни было, у нас очень длинный разрядный рост идет: человек, пока лет пять не отработает за станком, с 3-го на 4-й разряд вряд ли перейдет. А это только уникумы -- Егор, например, очень быстро поднялся по разрядам только за счет таких соревнований.

-- У кого, как не у Вас, спросить о жизненных установках: что помогает человеку добиваться результатов, достигать намеченных целей?

-- По себе знаю, что просто всегда нужно ко всему ответственно подходить. Мне в свое время как сказали: если человек сделал, значит и ты должен сделать. Поэтому у меня в голове так и отложилось: если оборудование позволяет, я должен деталь сделать.

-- Это сразу видно?

-- Изучаешь деталь, смотришь на возможности своего оборудования, определяешься. Иногда приносят такие детали, что день-два приходится крутить в голове, как ее воспроизвести. Ну, и делаешь. Редко такое бывает, что приходят невосстанавливаемые детали.

-- Относительно часто видим в новостях сюжеты о ноу-хау на производствах, когда сотрудники АЛРОСА изобретают какие-то механизмы, инструменты, детали, позволяющие в чем-то ускорить, исправить или упростить работу, более выгодно какие-то процессы завернуть. Часто с вопросами подходят, мол, можно ли сделать вот так или так, будет ли это работать?

-- У нас это обыденная ситуация. Из самого яркого, что мы сделали, но не смогли другие, например, -- у нас на участке начали восстанавливать белазовский колесный редуктор -- очень дорогой узел с очень дорогой процедурой восстановления. Привезли его в Удачнинский ГОК -- не нашлось специалиста или оборудования -- не сумели помочь. Привезли к нам на участок -- взяли и сделали. Теперь это у нас -- постоянная работа.

-- По традиции, последний вопрос -- напутствие коллегам, в том числе тем, кто приедет на следующие соревнования.

-- Выполнять свою работу ответственно, стараться быть лучшим. Это и на зарплате, и на самоуважении отражается.

Беседовал Александр МИЛОВИДОВ